Sobre el autor
Alberto
Gómez.
Consultor de negocios con 25+ años de trayectoria. Ex socio de firma internacional, formado bajo metodología Harvard, autor del Método OCE y del libro Comparte. Crece. Disfruta.
25.
Años
de trayectoria profesional en consultoría empresarial.
600+
Empresarios
Asesorados directamente como socio o consejero estratégico.
300+
Empresas
Automotriz, telecom, salud, retail, gobierno, servicios tech.
350+
Capacitados
Directivos formados en el Diplomado de Habilidades Gerenciales bajo metodología Harvard.
Trayectoria
Mis primeros 16 años los pasé dentro de firmas internacionales tipo Big 8/4, donde aprendí a estructurar problemas complejos en empresas mucho más grandes que yo. Después fui socio de una firma nacional de consultoría — ahí entendí el negocio desde el lado del dueño.
Fui seleccionado entre miles a nivel nacional como uno de 108 consultores formados bajo la metodología Harvard, en un programa conjunto del Banco Mundial y Coparmex. Esa formación marcó cómo pienso intervenciones empresariales: con marco, con principios, con evidencia — no con fórmulas prestadas.
He asesorado más de 600 empresarios y 300 empresas en automotriz, telecomunicaciones, salud, retail, tecnología y gobierno. En 2025 publiqué Comparte. Crece. Disfruta. con Epicbook, presentado en la FIL Guadalajara. El libro es el destilado de 25 años de campo vuelto método.
Soy triatleta. Tengo hijas. Vivo con calidad de vida y propósito porque, antes de proponerlo, tuve que construirlo en mi propia empresa.
Experiencia profesional
Tres firmas. Casi tres décadas. Una sola disciplina: control interno y consultoría estratégica.
Feb 2014 — Actual · 11+ años
MXGA Centro
Socio de Consultoría
Firma nacional con 12 oficinas, posicionada en el lugar 17 dentro del Top 20 de México.
Oct 2010 — Feb 2014 · 3 años 4 meses
Mazars en México
Socio · División GRIC (Gobierno, Riesgos y Control Interno)
Firma internacional europea con presencia en 71 países, 13,000 profesionistas e ingresos anuales de 1.3 billones de euros.
Nov 1997 — Sep 2010 · 12 años 11 meses
Despacho Freyssinier Morín
Socio · División de Auditoría Interna y Control Interno
Firma de auditoría y consultoría con presencia nacional, 33 oficinas y 600 profesionales.
Logros destacados
Cinco proyectos que resumen la trayectoria.
Cada uno representa un tipo distinto de intervención: prevención de fraude, control interno, análisis financiero, capacitación gerencial y consultoría estratégica.
Prevención de lavado de dinero — sector automotriz, financiero, construcción y comercializadoras.
Diseño e implementación de controles para la prevención e identificación de operaciones con recursos de procedencia ilícita. Aplicado en distribuidoras automotrices, SOFOM, Cajas Populares, constructoras y comercializadoras.
Control interno y prevención de fraude — empresas con ingresos superiores a 1,000 millones.
Diseño, implementación y prueba de mejora continua en control interno, prevención de fraude, procesos de negocio y tecnología de información. Empresas con plantillas de 100 a 2,500 empleados.
Análisis financiero de proyecciones — empresas grandes y medianas.
Análisis de viabilidad y/o riesgos implícitos de proyecciones de negocio, sirviendo como apoyo para la toma de decisiones ante CFO.
Diplomado de Habilidades Gerenciales bajo metodología Harvard — más de 350 capacitados.
Impartido a empresarios y directivos de diversas empresas, dentro del programa Banco Mundial — Coparmex.
Capacitador especializado — una década de experiencia con empresas medianas y grandes.
Control interno, administración de riesgos y prevención de fraude. Más de 10 años entrenando a directivos.
Sectores
Industrias donde he intervenido.
Automotriz
Distribuidores
Telecomunicaciones
Operadores
Salud
Hospitales · clínicas
Retail
Cadenas
Tecnología
Servicios
Gobierno
Proyectos institucionales
Epicbook · 2025
Comparte.
Crece.
Disfruta.
Haz de tu empresa un negocio rentable y con propósito.
Alberto Gómez
Publicación
El libro destila 25 años de campo en un método aplicable.
Comparte. Crece. Disfruta. fue publicado por Epicbook en 2025 y presentado en la FIL Guadalajara. 10 capítulos, 222 páginas, ISBN 978-607-2612-60-0.
No es un libro de motivación. Es un marco de referencia para empresarios que ya tienen una empresa pero sienten que está creciendo más rápido que su capacidad de delegar.
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